У Вас может возникнуть резонный вопрос - что конкретно можно получить от использования коучинга в организации? Надеюсь, что приведенные ниже примеры исполненных проектов помогут ответить на этот вопрос.
Примеры проектов
- В результате коучинга, руководитель подразделения в страховой компании стал намного более открыт к критике, сумел посмотреть на себя на стороны, и благодаря этому намного улучшил свои взаимоотношения с коллегами. В результате этого эффективность всего подразделения заметно выросла.
- Коучинг руководителя маркетингового подразделения фармацевтической компании помог по-новому посмотреть на управление временем, распределение нагрузки в команде, и поменять свое собственное отношение к делегированию. В результате этого данный руководитель стал намного лучше успевать заканчивать дела, и взял отпуск впервые за несколько лет.
- Когда одного из прогрессивных специалистов банка готовились продвинуть на позицию руководителя, возник вопрос – насколько у него достаточно опыта управления людьми и примет ли его команда в его новой роли. Несмотря на свои задатки руководителя, данный специалист до этого не управлял большим количеством людей. В результате проекта данный специалист начал лучше управлять командой, практиковать вновь приобретаемые навыки менеджера и лидера, и значительно увеличил свою общую уверенность.
- В результате прошлых конфликтов и сложных взаимоотношений в команде, один из менеджеров компании переживал тяжелый эмоциональный период. В результате коучинга, этот менеджер по- другому стал воспринимать сложившуюся ситуацию, взял на себя ответственность за происходящее, и стал выстраивать отношения с окружающими. В результате этих шагов данный менеджер значительно улучшил свое эмоциональное состоянии и общую уверенность, что позитивно сказалось на ее управлении командой.
Конечно же каждая ситуация по-своему уникальна и описанные примеры – лишь примеры того что возможно получить от коучинга. Назначьте встречу чтобы обсудить Вашу ситуацию.