В современном бизнесе классические административные методы управления уже не работают как раньше. Прогрессивные компании все больше приходят к модели, когда сотрудников вовлекают в процесс принятия решений и дают им больше ответственности. Именно с этой целью используется коучинг как инструмент менеджмента.

Предназначением тренинга является обучение менеджеров использованию коучинга в своей ежедневной менеджерской практике – как для более эффективного управления, так и для развития сотрудников.

В ходе тренинга участники научатся критическим навыкам коуча-менеджера - помогать сотрудникам реализовать своей потенциал, ставить цели профессионального и личностного роста, лучше понять свои сильные и слабые качества, и определять вектор своего дальнейшего развития. Практика показывает, что отдача от сотрудников, которые получают коучинг-поддержку от менеджеров, увеличивается в несколько раз.

С целью повышения качества тренинга, количество участников в каждой группе ограничено до 5-7 человек. Каждый участник будет практиковаться к группе, получать задания коучить своих сотрудников, делиться своими впечатлениями с коллегами и получать необходимые корректировки до вырабатывания своего собственного коучингового стиля.

Программа длится 8 недель. Формат максимально интерактивный и включает очень много практики. Уже после первых недель участники усвоят навыки проведения своих первых коучинговых сессий. Ну а дальше совершенству конечно же нет предела.

Для кого тренинг

Менеджеры и бизнес-лидеры, которые будут использовать коучинг как инструмент менеджмента и для развития сотрудников

Директора и эксперты в области HR, которые заинтересованы в применении коучинга в своей ежедневной практике. А возможно заинтересованы во внедрении коучинга как части культуры в своих компаниях.

Заинтересованные изучать коучинг как новую современную профессию